万全区项目签约公司(万全开发区入住企业)

 2025-01-25  阅读 661  评论 0

摘要:2019年12月14日,金隅大成重庆之行辉煌镌刻。 尊享力作——新都会2号组团集设计美学、质量匠心、山水人文多元素华丽钜献! 交付当日,公司 李历辉总经理、营销客服部芦涛副总经理 披挂上阵,率先垂范,新房交接的喜悦之情高调上演。热情的接待、规范的流程、回家的温馨、欢欣

万全区项目签约公司


2019年12月14日,金隅大成重庆之行辉煌镌刻。

尊享力作——新都会2号组团集设计美学、质量匠心、山水人文多元素华丽钜献!

交付当日,公司 李历辉总经理、营销客服部芦涛副总经理 披挂上阵,率先垂范,新房交接的喜悦之情高调上演。热情的接待、规范的流程、回家的温馨、欢欣的笑语呈现在整个活动现场。“使命金隅,价值金隅,责任金隅”的企业理念再次得到完美诠释。

新都会2号地组团本次交用总户数241户,客户现场接房签到223户,实际交用户数222户,交用成功率高达99%。 创下了历届交房新高 !特别是12月15日这天,累计接房签到数85户,实际交房成功数为107户, 开创了重庆公司历年来交付奇迹——实交套量首超签到套量,全体工作人员以猛药去疴、重典治乱的决心,以刮骨疗毒、壮士断腕的勇气冲锋陷阵、攻坚克难!刷新了重庆地产业界交房新记录,为重庆公司的结利工作做出了重大贡献! 圆满完成了本次房屋交付工作!

新都会2号地由5幢高层住宅组成,是新都会项目首次组织的集中交用,“查漏补缺、未雨绸缪、织密扎牢交房安全网”是本次交房的主流基调,为此,公司在交前整改、分级管控、筹备组织、人员培训、现场策划等方面充分吸取了以往项目的交用经验,做到了工期控制良好、品质提档升级、整改落实到位、物业服务全面、活动别出新意。

一、“兵马未动,粮草先行”,抖擞精神,做足万全准备。

2019年10月初,刷新茶园人居典范的擎天大楼拔地而起、高耸云端,线条简洁、风格独特。新现代主义的设计理念与政府大楼的庄重严谨浑然一体,为了把本地块做成南岸区的骄傲、茶园的地标,重庆公司成立了以执行负责人王玮、芦涛等为首的跨部门交房专题领导小组,具体以金隅大成项目部、营销客服部、规划部;中原地产责任团队、永升物业责任团队为组员的战斗小组,战略上高度重视,细节上严格把关,为了进一步提高交付品质,从开放周开始,交房小组多次组织召开交房专题会议、交房整改会议,以客户的视角,高标准、严要求,狠抓实干,坚持以任务的“紧箍咒”换客户的“定心丸”!

公司王玮总经理、芦涛副总经理大刀阔斧、有的放矢,以“强整改、重细节、夯基础,力促新都会交房工作胜利大启幕”为总体思想,从意识形态上的宣贯引导到部署安排上的步步为营,全过程、零容忍、全覆盖、强高压!针对客户景观异议,要求管理团队从乔木开始,以棵为单位核查树高、树冠、树径,对灌木按设计植株及密度据实复核,重点突出景观方块递进、错落有致的极简线条主义理念。这对景观作业的要求已不仅仅是工程施工,而是艺术雕琢的灵魂境界,让景观呈现的不仅仅是视觉享受,更是艺术盛宴。芦涛总经理高屋建瓴、有勇有谋,以猛药去沉疴,以立新革旧弊,结合几年来的交用特性及重庆地域特性,在交房工作上大胆创新、敢于突破,将交房流程进行了关健性的调整,对整个交房工作的圆满胜利起到了决定性的重要作用。

对小区景墙、入户大堂、园区水体、户内瑕玼,要求各分包、物业公司本着“找差距、转作风、抓落实,推动新都会实事求是出成效”的宗旨,罗列工作清单、版块清单、责任清单,并跟进落实,环环相扣,一次次开展“回头看”工作,一次次召开“大排查”会议,一次次修改“对客”说辞,截止交房前,累计召开大小会议十余次,未雨绸缪,防患未然!为交房工作的圆满成功打下了坚实的基础。?

二、“兵形似水,避实击虚”,荷枪实弹,全员锐意前行!

成功的交房活动离不开细致深入的统筹安排和着实有效的执行力度,为此,新都会交用团队精心组织,合理规划,从组织效能、人员安排、风险管控到现场氛围等方面层层把关、逐一完善,有力促进了业主验房一次性通过的顺利进行

(一)“横向到边,纵向到底”,强化分级管控,坚持责任到人

2019年12月13日,交房工作最后一次会议在金隅大成羽毛球场召开,基于南山郡交房活动同日开办,故由罗大彬经理在组织效能上进行一个科学而合理的分工,新都会以陈纳新书记为最高领导、张小骎副总及王今朝总监为具体执行的交房小组正式挂牌上阵,为确保交房工作的高效稳妥,张总及王总会后立即召开了专题小会,就交房细节、现场组织、对外说辞、应急管理等方面进行了再一次细化梳理和具体要求,强调了各司、各部职责,明确了交房注意事项,特别提出了各版块配合现场具体执行的力度及要求,“胜兵先胜”的指导思想为交房工作的圆满胜利起到了开宗名义的点睛一笔!

(二) 充分授权,放手一博,力争打好交房保垒战

为能冲刺年度结利任务,张总及王总对现场工作人员给予大胆放权及战前鼓舞!“你们不要怕面对客户,在客户面前,你们大胆的说、大胆的干,不问过程,只看结果,即使差池一步,没关系,还有我们替你们顶起”,林枫经理当场授权“一千元以下的整改问题你们现场直接处理了就OK,我找施工方去衔接,如有更难缠的客户需要我找施工方的,呼我就行”,以结果为导向的领导力着实让现场工作人员群情激昂,大家磨拳擦掌,缪力同心迎客归!

(三)统一思想,提振人心,兄弟单位战前动员必不可少!

仅是公司内部意志的高度统一还不足以确保交房的最终胜利,资源整合、人尽其才是本次交房工作的战略要求,12月13日交房演练后,小组成员据其效果进行了战前调整,一是要求永升物业的工程总经理吕连旺为现场验房总指挥,永升物业营销总监刘可松为交房绩效总考核,永升物业区域总杨发海及项目经理周泽锐为现场物业口对客处理首要负责人,二是对演练现场存在的问题再次查漏补缺,强化即时落实,张小骎副总经理的“先锋”精神及“匠人”理念凸显无疑,小区大门幕墙水体展示效果欠佳,对此喊话:“大家好好干,今天不论到多晚,我陪你们一起,整好了我才走”,工作人员有感于领导执着,大家不畏冬日酷寒,赤脚下水深入排查,最终予以完美呈现!三是为确保各兄弟单位的合作无间,演练完毕召开了战前总结,物业杨总对现场问题收集逾50余条,逐条解决、各个击破,要求所有员工当晚全部完成并检查合格后方可下班,与此同时,周泽锐经理就第二天的正式交房罗列了30多项具体要求,并培训到位,群发到人,对交房失误零容忍,对三不管地带细安排,有力确保了现场的有条不紊!

(四)提高基于总结,成功源于失败!

新都会交房期间,张小骎副总经理及王今朝总监从身份核实到物业交验全程关注,从现场呈现到客户群诉事必躬亲,所有问题都在在第一时间汇集归拢、攻克解决!张总只要一发现客户成群抗议,就立马通知现场攻克小组冲上去分化解决,从销售的周旭到工程的颜珩,从规划的殷桂芳到财务的何雯璨,从中原的包龙腾到永升的周眼镜(抱谦记不起名字了,但你的添砖加瓦为最后的圆满交付贡献不可磨灭功劳),从外聘的周律师到总包的杨烁,从领导层的林枫到远在南山攻坚克难的罗大彬,大家心系新都会,群策群力,勤勉共进!交房期间,资源缺乏的,找张总,立马给予强大支持,被客户臭骂的,找张总,一剂“强心针”又让大家满血复活,血脉贲张!在张总的运筹谋略下,我们每天一小会,以总结经验,提高效率,会上个个头脑风暴,人人建言献策,有力的促进了此刻比此前好、今天比昨天好,真所谓“苟日新、日日新、又日新”!

三、“智者之虑,杂于利害”,捭阖之道,引擎交付奇迹。

有利必有害,有好必有坏,别被困难击倒,别被表象迷惑!以陈书记及张总、王总为首的“道”家精神充分演绎了交房的颠覆性成功,切实贯彻交前风险管控,深化落实交付战前演练,全面把控现场交付氛围,深化落实客户应急管理,敢于担当、敢于革新、敢于放手的“三敢”精神让我们从上到下都身体力行,在把控范围内层层放权,在战斗士气上层层鼓舞!我们一往无前! ?

(一)“攻坚克难”倒计时展架横立公司大门,吹响大家勇毅前行的嘹亮号角。为此,我们整装待发,一是潜入新都会业主群,以业主的身份正面宣导、分化瓦解,二是针对问题、有的放矢,从领导到员工,从内部到外部,大家齐心协力,各个击破,三是突显优势,以日月之光撵压乌云之气!

(二)规避风险,借政府之力现企业之颠,经公司领导及法务深思熟虑,调整优化了各项交房细节。特别是公示版块的责任区分及对客表格的用词造句,逐一研讨,字斟句酌,高度体现了责任大企一丝不苟的严谨作风,交房现场组织严密,操作规范!工作人员签约接待热情礼貌,钥匙发放快捷准确,换票工作精准无误,整个交房现场秩序井然,调度有方!展现了超前的服务意识和标准的礼仪风范。

(三)万全准备,天穹喜迎开门红,12月14至15日,在公司领导高屋建瓴的卓越领导下,注定是个不平凡的日子,经过大家精心组织、用心筹备,成功举办了新都会第一届产品交付活动,交付现场气氛热烈、环境宜人、秩序井然,喜庆的入口包装、温馨的小品点缀、热情的欢迎标语、温情的“开门见金”、专业的礼仪迎宾、花样的糕点饮品,整体氛围喜庆祥和! 一句亲切的“您好,欢迎回家”的问候,给予业主的是一份关注、温暖,更是回家的温馨。一声洪亮的“开门见金”的纳喊,喊出的是金隅大成的气势和祝福!整个交房版块按服务功能因地制宜划分区域,如签到接待处、财务结算区、验房等候区、物业事务组等,各区配备专职服务人员,提供饮料、糕点、医药包、针线包、充电包、检测工具等专项服务,就活动现场及布置标准予以全面美化、亮化、人性化,因为了解、熟悉,所以认真、细致!专业验房团队为每位业主的到来予以了全面细致的讲解和查验,客我双方的交流非常愉快,充分展示了产品的精纯品质,刷新了交付史上的最高记录!

新区 新都会 尽展国际风范,高层 大 格局 共迎客我佳缘!交房期间,我们服务精良,专业过硬,纪律严明,训练有素!以客户的满意作为我们追求的目标,以欣慰的笑脸肯定我们昨天的付出,我们努力前行、不断进取,在今后的日子里,我们“砥砺奋进夺关隘,凝心聚力再出发”!

得奶源者得天下。生鲜乳原料的供应及质量对于乳制品企业生产加工、拓展场份额、巩固行业地位具有重要意义。

回顾 2020 年,乳企纷纷加大了对奶源建设的力度,或是自建牧场或是与当地政府、上游企业投资合作建设奶源基地,伊利、蒙牛等头部乳企,更是加快了奶业产业园规划进度,进行着全产业链布局。

据乳业君不完全统计,去年大约有 20 余个牧场、奶牛养殖项目,正在筹备或已开工建设,总投入已超过千亿元。

伊利集团

5 万头奶牛养殖基地在宁夏平罗开工

2020 年 4 月,伊利集团与宁夏农垦集团合作的 5 万头奶牛养殖基地项目在宁夏平罗县正式开工建设。该项目计划建设 4 座单体 1.25 万头奶牛的养殖基地。

开工建设的首座奶牛场,投资 5.52 亿元,占地面积 1048 亩,所生产的原奶将全部供应伊利集团。5 万头奶牛养殖基地项目建成后,对推进伊利集团与宁夏农垦深度合作,促进垦地融合发展,拓宽增收渠道均具有重要意义。

10 万头奶牛生态乳业园区在巴彦淖尔杭锦后旗开工

2020 年 4 月,伊利位于内蒙古巴彦淖尔市杭锦后旗的 10 万头奶牛生态乳业园区正式开工建设。

该乳业园区是巴彦淖尔市· 伊利集团高端有机乳产业集群样板项目,总投资 41.3 亿元,规划占地面积 1.5 万亩、奶牛养殖规模 10 万头,共设 18 个标准化奶牛场,建设期 3 年。

10 万头奶牛生态养殖示范园在乌兰察布开工

2020 年 5 月,乌兰察布市伊利集团草原生态乳业一体化高质量发展项目暨凉城县 10 万头奶牛生态养殖示范园区正式开工建设。

该项目将主要基于凉城县水源清洁、土壤干净、牧草天然、奶源优质的条件,建设奶牛养殖牧场和智能乳品加工厂,新增优质奶牛存栏达到 25 万头,日均收奶量达到 4000 吨。

10 万头奶牛生态养殖示范园区在通辽市开工

2020 年 5 月,通辽市·伊利集团高端乳、肉双产业集群示范项目暨科左中旗 10 万头奶牛生态养殖示范园区正式开工建设。

其中,科左中旗 10 万头奶源基地项目总投资 40 亿,计划三年内养殖存栏奶牛 10 万头、建设 10 万吨饲料生产线及相关的配套设施等 。

通辽市·伊利集团高端乳、肉双产业集群示范项目通过标准化奶牛养殖牧场建设和肉牛养殖牧场建设、饲料加工厂项目、智能乳品加工厂和肉牛加工厂建设,可新增优质奶牛、肉牛存栏 36 万头,最终实现日均收奶量达到 5000 吨目标,建设世界级高端牛奶基地和优质肉牛基地。

30 万头奶牛生态牧场在呼和浩特开工

2020 年 6 月, 伊利现代智慧 健康 谷——敕勒川 30 万头奶牛生态牧场示范项目暨国家奶牛核心育种基地在呼和浩特市土默特左旗举行正式开工建设。

项目全部建成后,将满足伊利 健康 谷 6500 吨的产能需求。与此项目配套的国家级奶牛核心育种基地,达产后将具备年度培育优秀种公(母)牛 500 头以上的产能,届时将进一步推动我国优质奶牛种群建设进展,全面提升我国奶牛种业的核心竞争力和国际影响力。

拟在邢台内丘投资建设奶牛养殖基地

2020 年 6 月,伊利与河北邢台市人民政府、内丘县签署战略合作框架协议,将在内丘县投资建设奶牛养殖及乳制品深加工项目。该项目计划总投资 20 亿元,打造世界级高端牛奶加工基地,预计可实现奶牛存栏 10 万头、日均产奶 1500 吨,预计产值可达 50 亿元。

蒙牛集团

(灵武)奶业百亿集群项目在银川开工

2019 年 9 月,蒙牛集团与银川市人民政府、灵武市人民政府签订了项目战略合作框架协议。2020 年 4 月,项目正式在银川开工建设。奠基当天,已有 15 家养殖企业同步开工建设。

该项目投资逾 10 亿元,计划新建日处理鲜奶 2000 吨的高端液奶加工厂,同时建设产业链相关配套企业及 3 万亩高标准养殖基地,致力于打造集优质奶源生产、液态奶加工、物流运输、包装销售为一体的集群化产业链。全面投产达效后,将实现年产值 200 亿元以上。

中国乳业产业园启动建设

2020 年 5 月,蒙牛集团中国乳业产业园 30 万头奶源基地建设项目正式启动建设。该项目以中国乳都呼和浩特为核心区,沿黄河流域巴彦淖尔为西部中心,西辽河流域通辽为东部中心,辐射了整个内蒙古。项目总投资逾 1000 亿元,销售收入拟突破 3500 亿元。

西部中心巴彦淖尔有机高端 10 万头奶源基地,将依托巴彦淖尔资源和天赋河套农产品区域公用品牌优势,以及蒙牛集团、圣牧高科有机奶产业集群资源优势,合力将巴彦淖尔建设成为“全球有机奶业之都”。3 年内奶牛存栏数量将达到 20 万头以上,总产量达到 3500 吨/日。

东部中心 10 万头奶源基地项目,未来 3 年内将实现新增奶牛存栏 10 万头以上,日均增加奶量 2000 吨,带动 30 多万亩苜蓿草、燕麦草及青贮玉米等优质饲草种植。

核心区 10 万头奶源基地,将种植集“技术攻关+休闲观光”为一体的万亩苜蓿示范园;打造以“种养结合、循环农业”为核心的 5000 亩黑麦草研发试验基地,带动周边 10 万亩黑麦草推广种植;3 年内,新建 10 万头规模化养殖牧场,增加奶量 2000 吨。

中国乳业产业园乌兰察布奶产业项目签约

2020 年 8 月,蒙牛集团与乌兰察布签订合作协议,正式开启了中国乳业产业园乌兰察布奶产业项目。

该项目计划 5 年内在乌兰察布建设 8 座奶牛养殖场,总存栏量突破 5 万头。项目涉及集宁区、兴和县、察右前旗、丰镇市等地区,将围绕奶源基地、饲草料种植等版块,通过建设标准化奶源基地及配套产业项目,在乌兰察布打造全产业链产业集群,把乌兰察布建设成为全国优质奶源和高端乳品产业发展的重要基地。

光明乳业

万头奶牛养殖全产业链项目在中卫落地开工

2020年 6 月,中卫市人民政府、宁夏农业投资公司、光明乳业签订三方战略协议,致力于把宁夏建设成为优质奶产业奶源供应基地。

2020 年 9 月,光明万头奶牛养殖全产业链项目正式落地开工。项目涵盖牧场托管与技术提升、新建规模化奶牛场、优质饲草料基地建设、育种体系建设与种源经济发展、中卫奶牛研究院建设等内容,是光明乳业奶源战略的重要规划之一,将补充光明乳业中西部工厂的奶源供应,保障光明乳业鲜奶产业全国战略布局的顺利实施。

按照发展规划,该项目接下来还将建设不少于 20 万亩的饲草基地,建成以中卫为中心、辐射宁夏及西北地区、在全国有影响力的奶牛 科技 创新中心。

与银宝集团合作建江苏银宝光明牧业牧场

2020 年 7 月,光明乳业与银宝集团合作成立的江苏银宝光明牧业牧场揭牌仪式在江苏射阳举行。

落地建成后的银宝光明牧场,占地面积近 1200 亩,牧场存栏 4612 头,是长三角区域最大的娟姗牛奶源基地之一,同时引进国际领先的高 科技 生产设备,有利于保障原奶安全和高品质。

投资新建中卫奶牛场项目和阜南奶牛场项目

2020 年 12 月,光明乳业举行了第六届董事会第五十一次会议,审议同意了光明牧业有限公司在宁夏中卫市沙坡头区投资 4.61 亿元筹建奶牛场。企业名称:中卫光明生态示范牧场有限公司(以最终工商登记核准为准);注册资本:人民币 2.5 亿元。

会议还同意了光明牧业有限公司在安徽阜阳市阜南县投资 3.55 亿元筹建奶牛场。企业名称:阜阳光明生态示范牧场有限公司(以最终工商登记核准为准);注册资本:人民币 1.7 亿元。

此外,董事会还一同审议通过了光明牧业有限公司投资 9881.32 万元扩建黑龙江齐齐哈尔市富裕县哈川牧场的议案。

君乐宝乳业集团

万头奶牛牧场在邯郸开工建设

2020 年 3 月,君乐宝乳业集团在邯郸市大名县投资的邯郸君乐宝乳业有限公司液态奶工厂和万头奶牛牧场项目正式开工建设。

两大项目总投资 9.4 亿元,建成后可实现年销售收入约 20 亿元。其中,牧场项目占地面积 1347.6 亩,设计存栏 12000 头奶牛,年产 80000 吨鲜牛奶。

全智能化未来家庭示范牧场在石家庄开工建设

2020 年 7 月,君乐宝全智能化未来家庭示范牧场在石家庄市赞皇县开工建设,计划总投资 7000 万元,设计奶牛存栏 1500 头。建成达产后,年产值 4000 余万元,利润 1200 万元。

该项目由君乐宝乳业集团与北京奥耐尔共同投资兴建,将颠覆传统牧场建设模式,打造真正意义的全机器人饲养、全机器人挤奶、全智能化管理,世界一流的智慧家庭示范牧场。建成后奶牛产奶量可提高 10%-15%,与传统牧场相比,用人由 35 人降低到 10 人,单头奶牛年综合收益提高 20%。

中垦乳业

6 万头奶牛智慧生态牧场在陕西定边奠基

2020 年 3 月,中垦乳业与陕西省定边县人民政府举行了中垦乳业定边 6 万头奶牛智慧生态牧场项目签约仪式。6 月份,该项目正式奠基,开工建设。

项目总投资 22 亿元,共规划养殖 6 万头奶牛,按照总体规划、分布实施的原则进行建设,具有养殖规模大、良种化程度高、生产机械化水平高等特点。其中,一期建设规模为 1.5 万头,基础牛群 7000 头,主要从澳大利亚、新西兰引进优良荷斯坦奶牛,总投资约 6 亿元。

天润乳业

与新疆巴楚县签订奶牛养殖项目战略合作协议

2020 年 10 月,天润乳业与与巴楚县人民政府签订了奶牛养殖项目战略合作协议。巴楚县人民政府按照公司奶牛养殖需要,设计和建设规模 5000 头标准化奶牛养殖示范项目及配套附属设施,并租赁给天润乳业使用。

在合作方式上,巴楚县人民政府提供设施农业用地、配套饲草料基地、基础设施及附属配套设施,天润乳业租赁、投入生物性资产并负责生产和经营管理。项目的建设期限为 2021 年 1-12 月。

在投资建设内容方面,巴楚县人民政府投资建设管理办公区、辅助生产区、奶牛生产区、粪污处理区、消防管网等,预计投资额为 9000 万元;天润乳业投资 5000 头奶牛生物性资产和养殖所需流动资金。

认养一头牛

山东牧场奠基

2020 年 10 月,认养一头牛举行了山东牧场奠基仪式,计划建设一处 14000 头标准化奶牛养殖基地,将引进荷斯坦奶牛和英国皇家娟姗奶牛,开启高端牛奶新纪元。

其实,早在认养一头牛品牌成立前夕,创始人徐晓波就引进了 6000 头澳洲进口荷斯坦奶牛,并斥资 4.6 亿建立了首座现代化牧场。截至目前,认养一头牛已经建设并投产 7 座现代化牧场、6 万头澳洲荷斯坦奶牛,分别分布于河北、黑龙江等地。

计划在科左后旗建设乳业产业园

2020 年 12 月,认养一头牛与通辽市人民政府、科左后旗人民政府举行了乳业产业园项目战略合作签约仪式。

该项目总投资 50 亿元,规划在科左后旗建设乳业产业园项目。项目分三期建设,计划一期建设存栏奶牛 6 万头以上的奶源基地;二期配套建设年产 20 万吨反刍饲料加工厂;三期建设乳粉生产样板工厂和示范基地,打造全链条奶牛产业,推动科左后旗乃至通辽市奶业振兴。项目全部建成后,年产值预计达到 60 亿元,带动相关产业 100 亿元以上

佳宝乳业

在济南建万头生态牧场

2020 年 2 月,佳宝乳业在济南市长清区的生态牧场建设项目正式开工建设。该生态牧场总投资 4.1 亿元,设计养殖规模 11000 头,预计全年实现生产生鲜乳 5.4 万吨。

这是佳宝乳业为加快企业发展,保障可控自有奶源供应,确保乳品质量安全,优化整合养殖资源的一个重要投资项目。

瑞源乳业

与新疆田苗农业合力打造万头生态养殖基地

2020 年 4 月,由瑞源乳业与新疆天苗农业有限公司合力打造的新疆万瑞和牧业有限公司生态有机体验观光牧场万头生态养殖基地建设项目正式开工建设。

该项目位于新疆和静县古尔温苏门奶牛场,占地面积 5800 亩。项目划分为奶牛养殖区、饲料种植区、水面游乐区、牧场风光展示区、有机采摘区、亲子活动区等十三个区域,是集种植、养殖、工业和休闲 旅游 为一体的生态有机体验观光牧场,投资总额高达 3.6 亿元,预计于 2021 年 12 月建成投产。

优然牧业

与内蒙古土左旗签约万头奶牛养殖示范牧场项目

2020 年 6 月,优然牧业与内蒙古土左旗人民政府签约万头奶牛养殖示范牧场项目。

该项目分三处建设:一是在善岱镇建设一座存栏 10000 头规模的现代化奶牛养殖示范牧场,约 1130 亩,单座牧场投资总额约 4.4 亿元;二是在塔布赛乡铁帽村南建设一座存栏 6000 头规模的现代化奶牛养殖示范牧场,约 960 亩,投资总额约 2.7 亿元;三是在毕克齐镇小里堡村南建设一座存栏 12000 头集生产、参观为一体的现代化奶牛养殖示范牧场,约 1530 亩,投资总额约 5.7 亿元。

与合肥长丰签署新建奶牛牧场合作协议

2020 年 10 月,优然牧业与合肥长丰县人民政府签署了新建奶牛牧场合作协议。

该新建奶牛牧场是一座存栏 4300 头奶牛的高产示范牧场,优然牧业计划投资 2.1 亿元,项目主打智能化、环保化、资源化、良种化养殖。牧场将引进国外优良奶牛品种,实现品种优良化;配备牛粪有机肥处理工艺,实现养殖零污染;配套种植用地,实现种养结合和养殖废弃物资源化利用。

万头高产奶牛示范项目在潍坊开工

2020 年11月,潍坊?优然牧业万头高产奶牛示范项目分别在潍坊滨海、寿光举行开工仪式。

其中,滨海区项目总投资超过 5.3 亿元,占地 3800 亩,整体规划为 12000 头全群奶牛;寿光区总投资 5.3 亿元,总建筑面积约 18 万平方米,奶牛存栏量约 1 万头,可年产优质原料奶 8 万吨。

原生态牧业

为飞鹤建 11 个专属奶源供应牧场

2020 年 6 月,黑龙江瑞弘达牧业有限公司万头奶牛标准化规模养殖基地建设项目在黑龙江省齐齐哈尔市泰来县正式开工建设。这是原生态牧业建设的第 11 个飞鹤专属奶源供应牧场,可为飞鹤(泰来)乳品有限公司提供安全、优质、充足的奶源。

该项目总投资 5.4 亿元,设计存栏奶牛 1.2 万头,总占地面积 66.76 万平方米,项目达产后可年产鲜奶 7.6 万吨,实现销售收入 3.2 亿元。

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